hvað veldur átökum í liði?

hver gæti verið möguleg ástæða fyrir því hvers vegna gætu verið átök innan liðsins? Svo sem þegar við erum beðin um að gera verkefni eða leysa vandamál saman.

13 svör

  • prófessor í árangriUppáhalds svar



    Miðað við reynslu mína af þjálfun eru átökin til staðar vegna þess að lið fá venjulega ekki tíma til að þroska. Það eru 4 stig þróunar teymis sem gerast.

    1. Myndun: samkoma, poilite, kurteis samþykki verkefni.



    2. Stormur: þörfin á að koma á hlutverkum er til staðar og átök eru eðlilegur og nauðsynlegur þáttur sem á sér stað.



    3. Venjulegur: hóp- / teymisviðmið sem eru sett á nálgun verkefna, samskiptastíl osfrv. Og meðlimir hópsins byrja að meta hvert annað.

    4. Framkvæma: Lokastig teymis þar sem framþróun er lykilatriði, nálgun verkefna, skyldum og hlutverkum komið á og hver meðlimur þekkir styrk hvers annars. Samskiptastílar eru á lausu og liðið framkvæmir sannarlega.

    Það tekur tíma að komast þangað. Átök eru eðlileg ... vertu meðvituð um það og einbeittu þér að verkefnunum, meðan þú metur framlag hvers liðsmanna.



    Ég vona að þetta hjálpi!

    Heimild (ir): 3 ár í hópefli og þjálfun í háskólanámi
  • þjónustu

    „Einn meðlimanna gæti verið latur. og vill að allir aðrir þræli og hann fær stig án þess að beita sér. Hann veðjar á þá staðreynd að aðrir félagar hans í liðinu myndu ekki vilja falla og myndu því bera hann áfram.

    2. Ágreiningur um besta leiðin til að vinna að því starfi sem er í boði Þetta kann að stafa af misskilningi á því sem raunverulega er krafist



    3. Egó. Það gæti verið félagi sem drottnar yfir öðrum og hefur enga tillit til sjónarmiða félaga sinna. Mr veit þetta allt, mjög óþolandi gagnvart öðrum.

    Saturn trine venus synastry

    4. Óvilji á vegi flestra meðlima til að uppgötva styrkleika og veikleika hver annars og virkja það sem er nauðsynlegt til að vinna verkið

    fiskar sól vatnsberi tungl

    5. Viðhorf eins og reiði, gremja o.s.frv. Þetta gæti stafað af skorti á fjármagni til að kaupa efni í verkefnið.

    6. Sjálfselska. Meðlimur gæti haldið að verkefnið eða það námskeið sé óáhugavert og ekki forgangsatriði fyrir hann svo hann vilji vinna sem minnst.

    7. Þrýstingur. Meðlimur er kannski hluti af öðrum hópi sem er jafn krefjandi eða jafnvel meira. Íþróttir og æfingar, tónlist osfrv.

  • BatGirl217

    Tómlæti. Því miður eru nokkrir meðlimir í þínu liði sem skipta sér ekki af því hvort þeir eru í liði sem vinnur eða tapar liði og munu aldrei einu sinni reyna að þyngjast. Þeir einfaldlega 'skilja það ekki' og gætu allt eins setið á hliðarlínunni eða fjarverandi allir saman. ... Þeir kunna að vinna en vilja ekki leggja sig sérstaklega fram um að stuðla að velgengni liðsins. Mér finnst erfitt að skilja þegar krökkum jafnt sem fullorðnum er ekki sama hvort liðið vinnur eða tapar. Þar sem ég er samkeppnishæf manneskja hef ég gert mér grein fyrir því að sama á aldrinum, það mun alltaf vera fólk innan teymis sem er áhugalaust og heldur aftur af öðrum án þess að gera sér einu sinni grein fyrir því. The bragð er að taka upp slaka þeirra með mikilli vinnu þinni, því að lokum er liðsátakið ábyrgt fyrir stigaskori liðsins, þar með talið GPA.

    Heimild (ir): Dagleg kynni af 'Sticks in the Mud'
  • eddygordo19

    Það kann að vera skortur á forystu. Án sterkrar forystu er mjög erfitt að leysa vandamál innan hóps. Sérhver einstaklingur hefur eðli málsins samkvæmt sitt sjónarhorn og skoðanir og venjulega er ekki hægt að útfæra allar hugmyndir vegna misvísandi skoðana. Til að taka ákvarðanir sem hópur þarf því venjulega kerfi til að leysa vandamál og taka ákvarðanir.

    Til að leysa ágreining þarf hópurinn annað hvort að: 1) skipa forseta til að ákveða mál eftir umræður; 2) samþykkja kosningakerfi; eða 3) samþykkja að halda áfram umræðum svo lengi sem það tekur að ná samhljóða samkomulagi.

    Þriðji kosturinn er sá óhagkvæmasti, en hefur áfrýjun um að leitast við alhliða sátt. Það er óhagkvæmt vegna þess tíma sem það getur þurft til að ná samstöðu og að sjálfsögðu möguleikanum á stöðvun.

    Seinni kosturinn er líklega girnilegasti kosturinn og líklegastur til að verða sammála um. Meirihlutastjórn er einn af burðarásum lýðræðislegra stjórnvalda.

    Fyrsti kosturinn er sá hagkvæmasti, en það getur verið nauðsynlegt að greiða atkvæði um hver eigi að vera forseti. Ég segi að það sé hagkvæmast vegna þess að góður forseti geti tekið hratt upplýstar ákvarðanir en veikur forseti gæti líka verið óákveðinn og leitt til tafa.

    Ef hópurinn þinn er stór og flókinn, þá gæti verið þörf á blendingur. En ég geri ráð fyrir að þú hafir lítið lið sem mun ekki sjá um Fortune 500 fyrirtæki eða stjórna landi.

    Í öllum tilvikum verður krafist sterkrar forystu til að leggja til og hrinda í framkvæmd því kerfi sem ákvarðanataka er tekin upp. Einhver þarf að taka stjórn svo hópurinn geti ákveðið stjórnunarform. Þegar stjórnarformið er ákveðið verður það spurning um að fylgja kerfinu dyggilega til að leysa vandamál og taka ákvarðanir.

  • Hvernig hugsarðu um svörin? Þú getur skráð þig inn til að greiða atkvæði um svarið.
  • trc_6111

    Það hafa verið mörg flókin svör við þessari spurningu. Það er einfalt, það sama sem veldur átökum í liði er hluturinn sem skapar sátt. Persónuleiki.

    Hvernig við sem einstaklingar og hópur bregðumst við bæði afbrigðilegum og ólíkum persónum er orsök ýmist paradísar eða átaka.

  • Skólastjórinn

    Ég held að það séu nokkrir hlutir sem gætu valdið átökum innan teymis. Sjálfselska er vissulega ein. Ýmsar vinnubrögð eða skortur á er annað. Ýmsar væntingar um árangur geta skapað átök. En aðalatriðið sem skapar það er mannlegt eðli kallað „holdið“ í sumum hringjum.

  • Timothy W.

    Leyfðu mér að telja leiðir ....

    bláfugl hamingjunnar

    egó

    letidýr

    óþolinmæði

    misvísandi væntingar

    bilun hjá öllum liðsmönnum að kaupa í markið

    óþol

    skortur á mannlegum samskiptahæfileikum

    fyrirfram ákveðnar hugmyndir um aðra liðsmenn

    að berjast í draumum þínum

    skortur á reyndri forystu

    illa settar leiðbeiningar

    bilun í að greina vanda rétt

    bilun á nákvæmri framsetningu lausnar

    léleg sendinefnd verkefna

    o.fl.

  • yngri ́s800

    Jalousy. Það er grundvallaratriðið í þessu öllu. Þeir halda að þeir séu keppendur og geti unnið betri vinnu en þú. Hinn megin mikilvægi þátturinn er þegar þú missir virðingu þína með þeim og það er engin leið að fá það aftur þegar það tapar. Það er margt sem þú getur gert til að missa virðingu þína eins og að stunda kynlíf eða vera dillandi við þá og líka ef þú ert vímuefnaneytandi fyrir framan þá.

  • Lizzie G

    Ég hef verið að fást við þetta í vinnunni síðustu 6 mánuði. Ástæðan fer eftir því hvaða liðsmaður er og hver dagskrá hans / hennar er. Það getur verið egó, eigin áhugi, óöryggi, skortur á trausti, skortur á forystu, samkeppni um leiðtogahlutverkið.

    Heimild (ir): Reynsla fyrirtækja
  • kirsuberja sprengja

    JÁLLEGT fólk er bara þannig. Gakktu úr skugga um að þú sért ekki að stinga nefinu svo langt í loftinu að þú sjáir ekki niður. Gangi þér vel

  • Sýna fleiri svör (3)